Nos solutions
Ceriops peut vous accompagner et vous aider à progresser en agilité dans les domaines suivants :
Les services proposés couvrent 3 activités :
Diagnostics
Immersion et écoute de l’expertise terrain, sensibilisation via des séminaires ou conférences
Stratégie
Accompagnement du management pour choisir un cap, le communiquer et le mettre en œuvre
Projets
Gestion suivant une méthodologie projet, aidée par les méthodes et boîtes à outils Agiles
Process
« Je suis sûr qu’on peut faire mieux, mais mes collaborateurs sont débordés et mes équipes sont silotées »
Enjeux :
- Evaluer le niveau de maturité de son process industriel
- Mener des projets d’optimisation transverses
Méthodes :
- Immersions
- Analyses data
- Cartographies
Boîte à outils Lean – Six Sigma (formation Black Belt), Kaizen
Digital
« J’ai l’impression qu’on est restés bloqués dans les années 90, mais je n’ai pas une vision claire de l’innovation réellement utile et de comment la déployer »
Enjeux :
- Avoir les idées claires sur les technologies utiles
- Digitaliser son usine en bonne intelligence
Méthodes :
- Expertise innovation digitale, vulgarisation : présentations/formation
- Immersions
- Maîtrise d’ouvrage SI et développement
- Benchmark solutions
Boîte à outils Scrum – Kanban
Innovation
« J’ai le sentiment que nous n’innovons pas assez, ou que notre innovation n’est pas bien adaptée aux besoins du terrain »
Enjeux :
- Structurer l’innovation existante
- Créer des équipes d’innovation
Méthodes :
- Immersions
- Ingénierie technique
- Expertise packaging de solutions
- Constitution d’équipes d’innovation agiles
Boîte à outils Agile Innovation (Scrum – Kanban + Projets)
Organisation
« Je trouve que notre organisation est source de tensions et ne favorise pas l’insertion de nouveaux métiers qui profiteraient à notre innovation »
Enjeux :
- Apaiser les tensions humaines des sites en responsabilisant
- Réduire les charges de travail en excès
Méthodes :
- Présentations et formation
- Immersions
- Organisation par rôles (et non par fiche de poste)
- Expertise management
Boîte à outils Agile Organisation (Rôles + Projets)
• Il est difficile de trouver des ingénieurs qualifiés et les financements pour les recruter.
• Comment faire pour avoir X analystes pour travailler sur ces problématiques en interne, dans chaque équipe ?
• Sinon dans quelle équipe mettre les ressources transverses ?
• Le diagnostic, la stratégie, le déploiement, cela représente-t-il un temps plein ? Un temps partiel, de l’intérim ?
• Comment garantir alors la qualité des intervenants ?
Avez-vous pensé à en discuter avec un partenaire de confiance ?
