La société

Ceriops est une SAS née en 2019 à Angoulême, en Charente. C’est une équipe d’ingénieurs terrain, autonomes et créatifs, qui s’intègrent temporairement dans les équipes industrielles pour les accompagner dans leurs projets transverses d’innovation ou d’optimisation.

Les solutions proposées (outils et méthodes), sont applicables à toute industrie, quel que soit son domaine. En effet, l’expertise technique est interne à l’industrie (opérationnels et management), et ne peut selon nous que difficilement venir de l’extérieur. Nos méthodes nous permettent de rassembler les acteurs volontaires de cette expertise pour les faire contribuer au projet.

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© Google

Nos valeurs

Cabinet indépendant, nous favorisons l’industrie locale et la French Tech. Sans exclusivité avec des partenaires informatiques ou travaux, nous recommanderons toujours la solution répondant le mieux au besoin, en suivant les contraintes de l’organisation.

« Ceriops » est le nom d’un arbre à racines échasses, qui stabilisent son écosystème. Chacune de ses racines contribue à l’alimenter et à lui permettre de grandir. La nature est un modèle d’optimisation vers laquelle toute industrie doit tendre : elle adapte la forme à la fonction et utilise la contrainte comme source de créativité.

La terminaison « ops », comme « opérationnel », est un symbole d’attachement au terrain et signe de polyvalence. Ingénieurs de formation, nous préférerons toujours les discours techniques aux discours commerciaux !

Le dirigeant

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Gonzague HETIER

Ingénieur de formation, Gonzague a mené pendant 12 ans des projets d’envergure de transformation process et digitale au sein d’industries diverses. Il a mené conjointement l’innovation et la transformation organisationnelle interne à sa société.

Être agile c’est être capable de prendre les problèmes complexes à bras le corps grâce à de petites équipes réactives. Ce n’est pas de la magie. C’est du concret !

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Nos références

« Nous avons fait appel aux services de Ceriops pour nous accompagner lors d’un changement important de processus industriel, accompagné d’une forte hausse de volumes qui va se prolonger sur plusieurs années. Le travail accompli, qui se poursuit, nous permet d’envisager sereinement la période intense actuelle et anticiper le futur proche. Basée sur une interaction avec l’ensemble des équipes, la méthode Agile, support méthodologique de Ceriops, est parfaitement adaptée. »

E. Deux
- Directeur industriel

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« Ce qui est appréciable avec Ceriops, en plus du savoir-faire, c’est l’accompagnement. Nous partageons une vision du management exigeante et respectueuse de l’Homme. Le partenaire idéal pour un partenariat local, correspondant à notre volonté d’allier la performance à la proximité conformément à notre politique RSE. »

L. Ballet
- Responsable production

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« Ceriops nous a accompagnés tout au long du projet de réorganisation d’un de nos ateliers d’embouteillage. Leur profil adaptable et centré industrie nous permet d’avancer en suscitant l’émulation et en challengeant chaque service. »

G. Pintaud
- Directeur général

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« L’accompagnement de Ceriops dans la modernisation du site de production Deschamps a permis de réduire la consommation d’énergie et d’améliorer les conditions de travail. Grâce à sa méthode rigoureuse d’analyse des flux, l’ingénieur Ceriops nous a permis d’optimiser les zones de stock et d’investir à long terme dans les infrastructures de production. »

A. Deschamps
- Dirigeant

 

« Ceriops a réalisé un audit portant sur l’organisation de notre structure. Cette mission lui a permis rapidement de faire connaissance avec toutes les parties prenantes de l’entreprise et d’identifier les points d’amélioration. Un accompagnement technique et humain au long cours nous permet de mesurer l’impact des modifications suggérées. »

N. Pouillaude
- Directeur

« Être agile c’est être capable de prendre les problèmes complexes à bras le corps grâce à de petites équipes réactives »

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